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        軸承知識

        工業(yè)企業(yè)如何進行設備潤滑管理

        發(fā)布時間:2022-10-27

        設備潤滑管理是指對企業(yè)設備的潤滑工作,進行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術規(guī)范的要求,實現(xiàn)設備的合理潤滑和節(jié)約用油,使設備正常安全的運行。

        潤滑管理貫穿于設備的全壽命周期,它是一項系統(tǒng)工程,首先需要領導的關注,建立健全企業(yè)的組織和制度予以保證。其具體內(nèi)容包括物質(zhì)管理和技術管理兩個方面:物質(zhì)管理是指潤滑劑的采購、運輸、庫存、發(fā)放和廢油處置等方面的工作;技術管理是指潤滑劑的選用、維護、分析檢測、潤滑故障的分析處理等方面的工作。有效地實施潤滑管理需要抓住以下幾個環(huán)節(jié):

        (一)建立和健全潤滑管理的組織

        建立和健全潤滑管理的組織是實現(xiàn)潤滑管理的目的和落實潤滑管理全過程的基礎。從企業(yè)多年的實踐來看,在各級設備管理部門配備專兼職設備潤滑管理人員,建立各級潤滑站是一種行之有效的辦法。由專業(yè)潤滑技術隊伍作為技術骨干來具體實施潤滑管理的全過程,徹底改變過去那種由千百個設備操作者進行的分散、落后的管理。

        (二)制定并貫徹各項潤滑管理工作制度

        潤滑管理是一項系統(tǒng)工程,是非常復雜而細致的,涉及各個方面,必須制定各種管理制度來規(guī)范和保證潤滑管理工作的進行。同時,由于各企業(yè)所擁有的設備不同,設備的潤滑裝置和所用潤滑劑品種不同等,使得相應的管理制度,尤其是使用、檢測等方面的制度有很大的不同,因此在制定潤滑管理制度時,必須與各單位的設備實際相結(jié)合,這樣制定的潤滑管理制度才能得到有效的貫徹和實施。

        (三)明確潤滑管理相關人員職責,特別是潤滑管理技術人員和潤滑工的職責

        1.潤滑管理技術人員職責

        (1)擬定各項潤滑管理制度及相關人員的工作職責范圍,經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究,定期總結(jié)經(jīng)驗、查找差距,提出改進管理方案并負責實旋,逐步提高潤滑管理水平。

        (2)制定設備用油消耗定額和年度、季度用油計劃,提交供應部門及時供油,并統(tǒng)計其實施情況。指導檢查潤滑工、維修工、操作工按照潤滑規(guī)范進行加油或清洗換油工作。

        (3)編制潤滑圖表和卡片,并指導潤滑站(點)及下屬單位的潤滑工作,定期召開潤滑會議。組織潤滑工、維修工、操作工的業(yè)務學習并相互交流,不斷改進工作。

        2.潤滑工職責

        (1)熟悉設備潤滑系統(tǒng)和潤滑裝置。按潤滑規(guī)程和“五定”要求正確加油潤滑,并及時排除潤滑故障,若不能解決應及時通知維修工解決。

        (2)對設備漏油要做到:查(查清漏油點、漏油量)、治(在力所能及的情況下自己動手治理漏油部位)、管(管好設備、合理潤滑、經(jīng)常保持清潔)。

        (3)指導操作工對設備進行日常保養(yǎng),承擔定期保養(yǎng)工作。

         (四)加強潤滑站建設和管理,實施潤滑“五定”

        潤滑站是設備潤滑管理的重要組織和核心,在長期的設備潤滑管理實踐中,人們總結(jié)出潤滑“五定”這一有效的管理方法。所謂潤滑“五定”是指定點、定質(zhì)、定量、定期、定人,其含義如下:

        定點——確定每臺設備的潤滑點,保持其清潔與完整無損,實施定點給油;

        定質(zhì)——按照潤滑規(guī)程規(guī)定用油,潤滑材料及代用油品需經(jīng)檢驗合格,潤滑裝置和加油器具保持清潔;

        定量——在保證良好潤滑的基礎上,實行日常耗油量定額和定量換油,做好廢油回收,治理設備漏油,防止浪費,節(jié)約能源;

        定期——按照潤滑規(guī)程規(guī)定的時間加油、補油和清洗換油;對重要設備、儲油量大的設備按規(guī)定時間取樣化驗,根據(jù)油質(zhì)狀況采取對策(清洗換油、循環(huán)過濾等);

        定人——按照潤滑規(guī)程,明確操作工、維修工、潤滑工在維護保養(yǎng)中的分工,各司其職,互相配合。

        (五)強化潤滑狀態(tài)的技術檢查,做好廢油的回收利用

        潤滑狀態(tài)的技術檢查,是實施潤滑管理的重要工作,通過對設備潤滑狀態(tài)的技術檢查,一是可以真正做到按質(zhì)換油,減少設備潤滑故障的發(fā)生;二是能夠及時發(fā)現(xiàn)潤滑隱患,排除故障,預防重大事故的發(fā)生。

        (六)建立健全設備潤滑資料檔案,做好信息處理工作

        設備潤滑資料檔案是實施設備潤滑管理的基礎,是確定潤滑方式和選擇潤滑油脂的基本依據(jù)。設備潤滑資料檔案主要包括設備的基本結(jié)構和相關參數(shù)、潤滑部位、潤滑要求、潤滑油脂等設備潤滑的基礎信息,這些?息可以從設備使用說明書、圖紙以及實際工作中的相關資料中獲得。將以上信息按設備型號、種類整理成檔。

        同時,根據(jù)設備潤滑管理工作的實際需要,還應建立潤滑油脂采購進貨臺賬、潤滑油脂質(zhì)量檢驗臺賬和設備換油臺賬等。此外,在設備運轉(zhuǎn)記錄中,應有反映潤滑油脂加油、補油和換油的記錄。為了反映設備潤滑管理的效果,應進行相關的信息處理,以便發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)規(guī)律,指導潤滑管理工作的改進和提高。

        (來源:網(wǎng)絡)

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